EN | HR | ES | IT | DE | SV
Intraprenörskapets hopp, hype och verklighet: Upptäck intraprenörer inom organisationen
Lärandemål

Mål Klicka för att läsa  

I slutet av denna modul kommer du att kunna:

• Uppmuntra anställda till intraprenörskap
• Lär dig mer om intraprenöriella egenskaper och fördelar med det
• Identifiera möjliga intraprenörer inom organisationen

Upptäcka intraprenörer inom organisationen

Hur uppmuntrar man intraprenörskap?Klicka för att läsa  

En organisation bör leta efter sätt att uppmuntra kreativt beteende i sin omgivning:

För att uppnå detta kan anställda ges mer flexibilitet att "experimentera" med hur de närmar sig projekt under en implicit kultur. Eller så kan det vara en mer öppet kontrollerad miljö där de aktivt uppmuntras att förnya sig, som: 

• Idémässor där design eller koncept visas
• Snabb design av problemlösningssprintar i en anda av ett hackathon
• Redovisa sandlådemedel för att köpa tid eller anställa samarbetspartners för att konstruera prototyper
• Reservera lite tid för innovation och arbeta med sidoprojekt.

Intraprenöriella egenskaper

Del 1: Innovativ + flexibelKlicka för att läsa  

Innovativ - De söker alltid nya och förbättrade metoder för att göra saker. Vissa människor kan pressas att titta på sätt att göra nuvarande förfaranden eller varor snabbare, billigare eller effektivare. Andra tänker helt utanför boxen, letar efter nya lösningar och godkänner nya koncept.

Flexibel - Detta sätt att tänka avvisar självbelåtenhet och styvhet. Det är viktigt att ha ett uppifrån och ner-engagemang för att göra vad som än måste göras snarare än att nöja sig med att göra saker på samma sätt om och om igen. Båda är individer som är lika tillfreds med att fatta beslut i farten som de tar på sig många hattar.

Del 2: Intellektuellt nyfiken + ihållandeKlicka för att läsa  

Intellektuellt nyfiken - Alla jobb innebär fortbildning, men dessa människor kommer att göra allt för att lära sig vad de inte redan vet. Det är en oändlig drivkraft att utveckla sina egna förmågor lika mycket som det är ett behov av att observera vad andra gör för att agera annorlunda.

Ihållande - Både intraprenörer och entreprenörer ger aldrig upp vad de söker eftersom de vet att misslyckanden och misstag är en nödvändig del av processen att lära sig och växa. Både att gå vidare från fel och lära av dem, liksom att vägra acceptera "nej" som svar, är avgörande.

Egenskaper hos intraprenörer

DynamiskKlicka för att läsa  
Utvecklare av idéerKlicka för att läsa  
Drivkrafter för förändringKlicka för att läsa  
BeslutsamKlicka för att läsa  
HängivenKlicka för att läsa  
FlitigKlicka för att läsa  
Identifiera intraprenörer

Identifiera intraprenörerKlicka för att läsa  

En kombination av alla tre egenskaperna kan användas för att identifiera entreprenörer i din organisation, men beroende på dina befintliga system kan punkterna 1 och 2 ovan vara mycket tidskrävande att bestämma. 

Fördelar med intraprenörskap

Fördelar med intraprenörskapKlicka för att läsa  
Slutsats

Viktiga takeawaysKlicka för att läsa  

Bra gjort! Nu vet du mer om:

• Skillnaden mellan intraprenör – entreprenör
• Upptäck intraprenöriella sinnen
• Egenskaper hos intraprenörer

 



Nyckelord

Intraprenör, Intraprenörskap, Innovation, Förändringsledning, Upptäck

Mål:

Denna modul förbereder dig för att veta mer om intraprenöriella färdigheter och hur du upptäcker anställda med intraprenöriellt tankesätt.

    

I slutet av denna modul kommer du att kunna:



• Uppmuntra anställda till intraprenörskap

• Lär dig mer om intraprenöriella egenskaper och fördelar

• Identifiera möjliga intraprenörer inom organisationen


Beskrivning:

Denna modul innehåller information om hur man identifierar intraprenörer, deras egenskaper och egenskaper samt hur man uppmuntrar dem på jobbet. 

Bibliografi

(1)    Franks, K. (2020). Discovering & developing intrapreneurs. Moore. Retrieved November 11, 2022, from https://www.moore-global.com/intelligence/articles/discovering-developing-intrapreneurs 
(2)    Hobcraft, P. (2016). Exploring the intrapreneurial way in large organizations. The HYPE Innovation Blog. Retrieved November 11, 2022, from https://blog.hypeinnovation.com/exploring-the-intrapreneurial-way-in-large-organizations
(3)    Kennedy, J. (2016). How to identify the intrapreneurs in your organization. Academy for Corporate Entrepreneurship (AfCE). Retrieved November 11, 2022, from https://www.afce.co/how-to-identify-intrapreneurs/
(4)    Teza, J. (n.d.). The 6 steps to becoming an intrapreneur. University of San Diego Online Degrees. Retrieved November 11, 2022, from https://onlinedegrees.sandiego.edu/how-to-become-an-intrapreneur/
(5)    Vogel, P., Kurak, M., & McTeague, L. (2018). Building an intrapreneurial organization. IMD business school for management and leadership courses. Retrieved November 11, 2022, from https://www.imd.org/research-knowledge/articles/building-an-intrapreneurial-organization/

Consortium

Partners