Am Ende des Moduls wirst du:

• Mitarbeiter*innen zum Thema Intrapreneurship ermutigen
• Mehr über die Eigenschaften und Vorteile des Unternehmertums wissen
• Mögliche Intrapreneur*innen innerhalb der Organisation erkennen

Eine Organisation sollte nach Möglichkeiten suchen, kreatives Verhalten in ihrem Umfeld zu fördern:

Um dies zu erreichen, kann den Mitarbeitenden mehr Flexibilität eingeräumt werden, damit sie im Rahmen einer impliziten Kultur "experimentieren" können, wie sie an Projekte herangehen. Oder es kann eine stärker kontrollierte Umgebung sein, in der sie aktiv zur Innovation ermutigt werden, z. B.: 

• Ideenmessen auf denen Entwürfe oder Konzepte vorgestellt werden,
• Schnelle Design-Problemlösungs-Sprints im Geiste eines Hackathons,
• Verwendung von Sandbox-Mitteln für den Kauf von Zeit oder die Beschäftigung von Mitarbeitenden für den Bau von Prototypen,
• Reservieren Sie Zeit für Innovationen und die Arbeit an Nebenprojekten.

Innovativ - Sie suchen immer nach neuen und verbesserten Methoden, um Dinge zu tun. Manche Menschen könnten dazu gedrängt werden, nach Wegen zu suchen, um bestehende Verfahren oder Waren schneller, kostengünstiger oder effektiver zu machen. Andere denken völlig anders, suchen nach neuen Lösungen und befürworten neue Konzepte.

Flexibel - Diese Denkweise lehnt Selbstgefälligkeit und Starrheit ab. Es ist wichtig, dass man sich von oben nach unten verpflichtet, das zu tun, was getan werden muss, anstatt sich damit zufrieden zu geben, die Dinge immer wieder auf die gleiche Weise zu tun. Beides sind Personen, die ebenso gut spontane Entscheidungen treffen können, wie sie zahlreiche Hüte aufsetzen.

Intellektuell neugierig - Alle Berufe erfordern ständige Weiterbildung, aber diese Menschen werden alles tun, um zu lernen, was sie noch nicht wissen. Es ist ein ständiges Bestreben, die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, aber auch das Bedürfnis zu beobachten, was andere tun, um anders zu handeln.

Hartnäckig - Sowohl Intrapreneur*innen als auch Unternehmer*innen geben niemals auf, was sie anstreben, weil sie wissen, dass Misserfolge und Fehler ein notwendiger Teil des Lern- und Wachstumsprozesses sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, Fehler zu überwinden und aus ihnen zu lernen sowie ein "Nein" als Antwort nicht zu akzeptieren.

Eine Kombination aus allen drei Eigenschaften kann zur Identifizierung von Unternehmer*innen in Ihrem Unternehmen verwendet werden, aber je nach Ihren bestehenden Systemen können die Punkte 1 und 2 sehr zeitaufwendig sein, um sie zu ermitteln. 

Gut gemacht! Jetzt weißt du mehr über:

• Den Unterschied zwischen Intrapreneur*in und Unternehmer*in
• Erkennen von unternehmerisch denkenden Personen
• Merkmale von Intrapreneur*innen