EN | HR | ES | IT | DE | SV
Nada, očekivanje i stvarnost poduzetništva unutar organizacije: Otkrivanje intrapoduzetnika
Ishodi učenja

CiljeviKliknite za čitanje  

Na kraju ovog modula moći ćete:

  • Potaknuti zaposlenike na poduzetništvo unutar organizacije
  • Znati više o intrapoduzetničkim osobinama i koristima
  • Prepoznati potencijalne poduzetnike unutar organizacija
Otkrivanje poduzetnika unutar organizacije

Kako potaknuti poduzetništvo unutar organizacije?Kliknite za čitanje  

Organizacija bi trebala tražiti načine za poticanje kreativnog ponašanja u svojoj okolini:

Kako bi se to postiglo zaposlenicima se može dati više fleksibilnosti da „eksperimentiraju” s načinom na koji pristupaju projektima pod implicitnom kulturom. Ili, to može biti otvorenije kontrolirana postavka u kojoj se aktivno potiču na inovacije poput: 

• Sajmova ideja na kojima se prikazuju dizajni ili koncepti
• Brzih rješavanja problema u duhu hackathona
• Računa za „sandbox” sredstva kako bi se kupilo vrijeme ili zaposlili suradnici za izradu prototipova
• Rezerviranja vremena za inovacije ili rad na sporednim projektima.

Intrapoduzetničke osobine

Dio 1: Inovativnost + fleksibilnostKliknite za čitanje  

 

Inovativnost - Oni uvijek traže nove i poboljšane metode obavljanja stvari. Neki bi ljudi mogli biti prisiljeni tražiti načine da trenutne postupke ili proizvode učine bržima, pristupačnijima ili učinkovitijima. Drugi razmišljaju potpuno izvan okvira, traže nova rješenja i odobravaju nove koncepte.


Fleksibilnost – Ovaj način razmišljanja odbacuje samozadovoljstvo i krutost. Ključno je imati obvezu od vrha prema dolje da učinite sve što se mora učiniti umjesto da se zadovoljavate radeći stvari uvijek iznova na isti način. Obojica su pojedinci koji jednako lako donose odluke u hodu kao što obavljaju različite poslove.  

Dio 2: Intelektualna znatiželja + upornostKliknite za čitanje  

Intelektualna znatiželja – Svi poslovi uključuju kontinuirano obrazovanje, ali ovi ljudi dat će sve od sebe kako bi naučili ono što već ne znaju. To je neprestani nagon za razvojem vlastitih sposobnosti kao i potreba za promatranjem što drugi rade kako bi postupili drugačije.

Upornost – I intrapoduzetnici i poduzetnici nikad ne odustaju od onoga što traže jer znaju da su neuspjesi i pogreške nužan dio procesa učenja i rasta. Ključno je krenuti dalje nakon pogrešaka, učiti na njima i odbijanje prihvaćanja „ne” kao odgovora.

Karakteristike intrapoduzetnika

DinamičanKliknite za čitanje  
Kreator idejaKliknite za čitanje  
Pokretač promjenaKliknite za čitanje  
OdlučanKliknite za čitanje  
PosvećenKliknite za čitanje  
MarljivKliknite za čitanje  
Identificiranje intrapoduzetnika

Identificiranje intrapoduzetnikaKliknite za čitanje  

Kombinacija sve tri kvalitete može se koristiti za identifikaciju poduzetnika u vašoj organizaciji, ali ovisno o vašim postojećim sustavima, utvrđivanje točaka 1 i 2 može zahtijevati mnogo vremena.

Koristi poduzetništva unutar organizacije

Koristi poduzetništva unutar organizacijeKliknite za čitanje  
Zaključci

Ključni zaključciKliknite za čitanje  

Dobro urađeno! Sada znate više o:

• Razlici između intrapoduzetnika i poduzetnika
• Otkrivanju intrapoduzetničkih umova
• Karakteristikama intrapoduzetnika



Ključne riječi

Intrapoduzetnik, poduzetništvo unutar organizacije, inovacije, upravljanje promjenama, otkriće

Ciljevi:

Ovaj modul će vas pripremiti da saznate više o intrapoduzetničkim vještinama i kako otkriti zaposlenike s intrapoduzetničkim načinom razmišljanja.

    

Na kraju ovog modula moći ćete:



• Potaknuti zaposlenike na poduzetništvo unutar organizacije

• Znati više o intrapoduzetničkim osobinama i koristima

• Prepoznati potencijalne poduzetnike unutar organizacija


Opis:

Ovaj modul uključuje informacije o tome kako prepoznati intrapoduzetnike, njihove karakteristike i osobine te kako ih poticati na rad.

Bibliografija

(1)    Franks, K. (2020). Discovering & developing intrapreneurs. Moore. Retrieved November 11, 2022, from https://www.moore-global.com/intelligence/articles/discovering-developing-intrapreneurs 
(2)    Hobcraft, P. (2016). Exploring the intrapreneurial way in large organizations. The HYPE Innovation Blog. Retrieved November 11, 2022, from https://blog.hypeinnovation.com/exploring-the-intrapreneurial-way-in-large-organizations
(3)    Kennedy, J. (2016). How to identify the intrapreneurs in your organization. Academy for Corporate Entrepreneurship (AfCE). Retrieved November 11, 2022, from https://www.afce.co/how-to-identify-intrapreneurs/
(4)    Teza, J. (n.d.). The 6 steps to becoming an intrapreneur. University of San Diego Online Degrees. Retrieved November 11, 2022, from https://onlinedegrees.sandiego.edu/how-to-become-an-intrapreneur/
(5)    Vogel, P., Kurak, M., & McTeague, L. (2018). Building an intrapreneurial organization. IMD business school for management and leadership courses. Retrieved November 11, 2022, from https://www.imd.org/research-knowledge/articles/building-an-intrapreneurial-organization/

Consortium

Partners