GENIE-Projekt stärkt Intrapreneurship mit der innovativen Schulungs-Toolbox und erfolgreichem 3. TPM in Brüssel
Am 23. Januar 2023 veranstaltete IHF asbl das 3. Transnationale Projekttreffen (TPM) des GENIE-Projekts in Brüssel (Belgien). GENIE, steht für Gamification & Education to Nurture Intrapreneurship at Enterprise, ist ein von der EU kofinanziertes Erasmus+ Projekt, das sieben Organisationen aus sechs Ländern (Belgien, Kroatien, Deutschland, Italien, Spanien, Schweden) zusammenbringt. Bei diesem Projekt geht es um die Integration von Gamification und Intrapreneurship, um fortschrittliche Berufsbildungslösungen zu entwickeln, die die Wettbewerbsfähigkeit von Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) unterstützen. Hauptziel ist es, durch die Entwicklung innovativer Schulungsinstrumente, -lösungen und -inhalte zu Wachstum, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen beizutragen. Die 3. TPM bot eine unschätzbare Gelegenheit, die Projektfortschritte zu überprüfen, insbesondere die Entwicklung der Schulungsmodule und des Brettspiels, und die nächsten Schritte für die abschließende Implementierungsphase des Projekts zu skizzieren und festzulegen. Ein wichtiger Meilenstein, den das Konsortium erreicht hat, ist die Einführung einer innovativen Schulungs-Toolbox, die umfassende Schulungsmodule und ein fesselndes Brettspiel enthält, das darauf abzielt, Intrapreneurship in Unternehmen zu fördern, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf KKMU liegt. Die Toolbox ist in sechs Sprachen (DE, EN, ES, HR, IT, SE) verfügbar und kann über die folgenden Links aufgerufen werden: - Ausbildung: www.genieproject.eu/training - Spiel: www.genieproject.eu/game Die Schulungsmodule bestehen aus Kursen und damit zusammenhängenden Fallstudien, in denen verschiedene Aspekte behandelt werden, darunter: - Digitales Intrapreneurship: Aussichten und Herausforderungen - IKT-Tools für Intrapreneurship - Persönliche Entwicklung und Intrapreneurship: Stärkung des Selbstbewusstseins und der Achtsamkeit - Organisationsinterne Kommunikation und Teammanagement - Hoffnung, Hype und Realität des Intrapreneurship: Die Entdeckung von Intrapreneuren in Organisationen - Das Gleichgewicht finden: Ressourcen- und Zeitmanagement in KKMU mit Intrapreneurship - Pitching to your boss: Ideenpräsentation und Sammeln von Unterstützung - Innovationsmanagement in intrapreneurialen Organisationen - Making things happen 1: Ein Benutzerhandbuch mit einer Liste von Auslösern zur Förderung, Bewertung und Belohnung von unternehmerischer Einstellung und Initiativgeist - Making things happen 2: Intrapreneuriale Einstellung, Konflikt- und Veränderungsmanagement in KKMU - Ein Benutzerhandbuch zur Einführung in den AARRR! Trichter Inspiriert von Gamification-Prinzipien hat die GENIE-Partnerschaft ein fesselndes Spiel als ergänzende Komponente zu den Schulungsmodulen entwickelt, das ein interaktives Werkzeug zum Testen und Vertiefen des erworbenen Wissens darstellt. Das unten gezeigte GENIE-Spiel soll den Wert von Intrapreneurship auf unterhaltsame Weise verdeutlichen und aufzeigen, wie es die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und ihren Mitarbeiter*innen steigert. Durch aktive und verantwortungsvolle Beteiligung können die Mitarbeiter Prozesse verbessern und gemeinsam definierte Ziele erreichen. Um die Schulungsmodule und Fallstudien des GENIE-Projekts zu erkunden und die Elemente des GENIE-Spiels sowie seine Regeln kennenzulernen, besuchen Sie bitte die offizielle Projektwebsite: www.genieproject.eu
Das GENIE Projekt trifft Personalverantwortliche und Berater*innen
Das seit Beginn 2022 laufende Projekt: GENIE – gefördert im Rahmen der Initiative Erasmus+ - hat während der letzten 23 Monate eine Vielzahl von Schulungsmaterialien zum Thema Intrapreneurship entwickelt, erprobt und final erstellt. Ebenso wurde ein Brettspiel konzipiert, um diesen Gedanken spielerisch in die Betriebe zu tragen. Im Rahmen der Präsenzveranstaltung am 01. Dezember 2023 in Stuttgart hatte der Projektverantwortliche von d-ialogo (der Inhaber Hans-Jürgen Dorr) die Möglichkeit die Erfahrungen und Erkenntnisse sowie alle Materialien ausführlich den Teilnehmer*innen nicht nur vorzustellen sondern auch auszuprobieren und zu diskutieren. Die Akteure aus Unternehmen und der Beratungsszene waren begeistert von Inhalten und Methodik, dieses Thema an die Beschäftigten zu transferieren.
GENIE-Projekt ist auf Kurs
Das vierte und letzte Projekttreffen der GENIE-Partnerorganisationen dient dazu, die Qualität aller entwickelten Produkte zu überprüfen und insbesondere Fragen der Nachhaltigkeit und der Integration der Ergebnisse in die zukünftige Arbeit aller Partnerorganisationen zu behandeln. Auf der Grundlage des sehr erfolgreichen Validierungsprozesses, an dem mehr Interessengruppen als geplant beteiligt waren und der gleichzeitig ein hervorragendes Feedback von den am Prozess Beteiligten erhielt, wurden die Produkte (Schulungseinheiten und das GENIE-Spiel) fertig gestellt. Die bisher geleistete Arbeit zur Verbreitung der Ergebnisse hat alle bisherigen Erwartungen übertroffen. Mehr als 400.000 interessierte Personen und Organisationen wurden bereits online erreicht; mehr als 110.000 wurden über analoge Medien über das Projekt GENIE informiert. 3.000 Personen haben das GENIE Material bereits genutzt und das Spiel wurde bereits knapp 300fach auf den eigenen Computer heruntergeladen. Schließlich wurde die Homepage mehr als 80.000-mal besucht. Das Konsortium ist optimistisch für eine weitere und intensive Nutzung durch interessierten Akteur*innen in ganz Europa. Das 4. Treffen fand vom 23. bis 24. November 2023 bei d-ialogo in Wuppertal statt.
GiB/GENIE-Netzwerk-Abend
Am 23. November 2023 fand das 3. Netzwerktreffen zu unserem Projekt "Gründen in Brandenburg" statt. Alle Teilnehmer*innen hatten die Möglichkeit, sich über aktuelle Entwicklungen zu informieren und auszutauschen. Neben den Gründungsaktivitäten in unserer Region wurde auch das Projekt "GENIE" vorgestellt. An diesem ERASMUS+ Projekt war die CIT GmbH zusammen mit sechs weiteren europäischen Partner*innen beteiligt. Gemeinsam entwickelte die Partnerschaft ein Modell zur Implementierung von Intrapreneurship (d.h. Unternehmerisches Denken) in Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU). Als Ergebnis präsentierte die CIT GmbH Trainingsmodule, die die Inhalte des Themas vermitteln. Darüber hinaus wurde ein Spiel entwickelt, das es den Teilnehmer*innen ermöglicht, das gelernte Wissen über Intrapreneurship zu testen und zu vertiefen. Das Spiel wurde auch während des Networking-abends getestet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Teilnehmer*innen unseren Networking-Abend mit vielen Eindrücken, neuem Wissen und erfolgreich geknüpften Kontakten verlassen haben.
Das GENIE Projekt fördert unternehmerisches Denken und Handeln bei den Beschäftigten
Das durch die Europäische Initiative Erasmus+ geförderte Projekt GENIE hat das Ziel, durch die Entwicklung praxisorientierter Instrumente wie Schulungsmaterialien oder ein Spiel beizutragen zur Wettbewerbsfähigkeit von Kleinen- und Kleinstbetrieben. Gefördert werden soll das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeitenden im Sinne des Intrapreneurships ebenso wie die Sensibilisierung von Student*innen, Bildungsanbietern, Neueinsteiger*innen und Interessierten zu diesem so wichtigem Thema. Im Rahmen der durch d-ialogo und dem Institut für Arbeitswissenschaften an der RWTH Aachen (IAW) unterstützten und organisierten Veranstaltung hatte Hans-Jürgen Dorr, der Leiter des Projektes GENIE, die Gelegenheit alle Instrumente sowie das GENIE Spiel vorzustellen und zu „spielen“. Die Zielgruppe der wissenschaftlichen Mitarbeitenden war sehr offen für den Ansatz des Intrapreneurships und sieht hier – auch für die eigenen zukünftigen Tätigkeiten in anderen Organisationen – eine gute Möglichkeit die Innovationsfähigkeit und das Engagement der Beschäftigten zu nutzen und somit Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Das Projekt ist im Dezember 2023 beendet – die herausragende Resonanz in öffentlichen Medien sowie die Nutzbarkeit aller Materialien in den nächsten Jahren garantiert eine weitere Verbreitung der Materialien.
GENIE – Ein Projekt der Initiative Erasmus+ fördert unternehmerisches Handeln innerhalb der Betriebe
Das durch die Europäische Initiative Erasmus+ geförderte Projekt GENIE hat das Ziel, durch die Entwicklung praxisorientierter Instrumente wie Schulungsmaterialien oder ein Spiel beizutragen zur Wettbewerbsfähigkeit von Kleinen- und Kleinstbetrieben. Gefördert werden soll das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeitenden im Sinne des Intrapreneurships ebenso wie sie Sensibilisierung von Student*innen, Bildungsanbietern, Neueinsteiger*innen und Interessierten zu diesem so wichtigem Thema. Im Rahmen der Online-Veranstaltung am 02. November 2023 – organisiert durch die Beratungsfirma d-ialogo (Projektkoordinator) und die Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung in Bottrop wurde das Projekt mit den Qualifizierungsmodulen und dem Brettspiel (als Online-Variante) den Teilnehmenden aus Verbänden, Wirtschaftsförderungen und dem Beratungssektor vorgestellt. Alle beteiligten Akteure haben sich sehr positiv zu dem gewählten Ansatz, Intrapreneurship auf diese Weise in die Betriebe zu bringen und die Mitarbeitenden dafür zu begeistern, geäußert. Das Projekt ist 2023 beendet – die herausragende Resonanz in öffentlichen Medien sowie die Nutzbarkeit aller Materialien in den nächsten Jahren garantiert eine weitere Verbreitung der Materialien.
GiB/GENIE-Netzwerk-Abend
Am 31. August 2023 fand das 2. Netzwerktreffen zu unserem Projekt "Gründen in Brandenburg" statt. Alle Teilnehmer*innen hatten die Möglichkeit, sich über aktuelle Entwicklungen zu informieren und auszutauschen. Neben den Gründungsaktivitäten in unserer Region wurde auch das Projekt "GENIE" vorgestellt. An diesem ERASMUS+ Projekt war die CIT GmbH zusammen mit sechs weiteren europäischen Partner*innen beteiligt. Gemeinsam entwickelte die Partnerschaft ein Modell zur Implementierung von Intrapreneurship (d.h. Unternehmerisches Denken) in Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU). Als Ergebnis präsentierte die CIT GmbH Trainingsmodule, die die Inhalte des Themas vermitteln. Darüber hinaus wurde ein Spiel entwickelt, das es den Teilnehmer*innen ermöglicht, das gelernte Wissen über Intrapreneurship zu testen und zu vertiefen. Das Spiel wurde auch während des Networking-abends getestet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Teilnehmer*innen unseren Networking-Abend mit vielen Eindrücken, neuem Wissen und erfolgreich geknüpften Kontakten verlassen haben.
Das GENIE-Projekt erreicht die Zielgruppen bei der von IDP veranstalteten Multiplikatorenveranstaltung
IDP European Consultants veranstaltete eine erfolgreiche Networking-Veranstaltung und einen Workshop mit einer vielfältigen Gruppe von 20 Teilnehmer*innen, die in erster Linie lokale KKMU, Bildungs- und Berufsbildungseinrichtungen sowie unternehmensunterstützende Dienstleistungen vertraten. Die Veranstaltung begann mit einem herzlichen Empfang, der die Grundlage für die gemeinsame Diskussionen schuf. Anschließend wurde ein aufschlussreicher Überblick über den Arbeitsplan und den Projekthintergrund gegeben, wobei wichtige Aspekte wie die Zusammensetzung der Partnerschaft, die Zielsetzungen und Ziele, die erwarteten Auswirkungen, die langfristige Vision, die Arbeitsstruktur, der aktuelle Stand der Dinge und die nächsten Schritte erläutert wurden. Ein Höhepunkt der Veranstaltung war eine aktive Präsentation der GENIE OER-Plattform und eine umfassende Analyse aller Projektergebnisse, einschließlich des innovativen GENIE-Modells, der Schulungsinhalte und des Brettspiels. Die Teilnehmer*innen erhielten wertvolle Einblicke in den innovativen Bereich des Intrapreneurship und konnten ihr Verständnis für die Ergebnisse des GENIE-Projekts verbessern. Die Veranstaltung endete mit einer engagierten und informellen Fragerunde, die den Teilnehmer*innen die Möglichkeit bot, sich aktiv mit anderen Teilnehmer*innen und dem Team von IDP European Consultants auszutauschen. Diese Sitzung förderte den Austausch von wertvollen Erkenntnissen und förderte eine kooperative und partizipative Atmosphäre. Vertreter*innen und Mitarbeiter*innen von KKMU, Berufsbildungsorganisationen und Unterstützungsdiensten nahmen aktiv teil, was die Relevanz der Veranstaltung für die Kernziele des GENIE-Projekts unterstreicht. Das Engagement der Teilnehmer*innen unterstreicht die potenzielle Wirkung des Projekts bei der Förderung von Intrapreneurship in KKMU. Die positiven Rückmeldungen der Teilnehmer*innen zeigten ein hohes Maß an Zufriedenheit mit den praktischen und wertvollen Inhalten und unterstrichen die Innovation und Benutzerfreundlichkeit der Plattform. Die GENIE-Multiplikatorenveranstaltung in Italien, die von IDP European Consultants organisiert wurde, diente als wertvolle Plattform für die Verbreitung von Projektinformationen und förderte die Zusammenarbeit, das Engagement und den Wissensaustausch unter den Teilnehmer*innen. Die Veranstaltung hat die Ziele des GENIE-Projekts erfolgreich vorangebracht und verspricht einen nachhaltigen Einfluss auf den Bereich des Intrapreneurship. Für Medienanfragen und weitere Informationen zum GENIE-Projekt, Bitte kontaktieren Sie: operations@idpeuropa.com und besuchen Sie: https://genieproject.eu/index.php Über IDP European Consultants: IDP European Consultants ist eine dynamische Beratungsorganisation, die sich der Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und Wissensaustausch in verschiedenen Projekten verschrieben hat. Erfahren Sie mehr unter https://idpeuropa.com/
GENIE-Multiplikator-Veranstaltung in Brüssel mit internationalen Teilnehmer*innen
IHF asbl war stolzer Gastgeber einer Multiplikatoren Veranstaltung des GENIE-Projekts, einer dynamischen und kollaborativen Zusammenkunft, die am 12. Oktober 2023 in Brüssel, Belgien, stattfand. Diese Networking-Veranstaltung, die sinnvolle Diskussionen und Zusammenarbeit über Intrapreneurship und innovative Unternehmen fördern sollte, zog 15 internationale Teilnehmer*innen an, die eine vielfältige und engagierte Gruppe bildeten. Die Veranstaltung begann um 14:00 Uhr mit einer herzlichen Begrüßung, was einen positiven Grundton für diesen aufschlussreichen Tag setzte. Die Tagesordnung ging nahtlos ineinander über und führte die Teilnehmer*innen durch die verschiedenen Aspekte des GENIE-Projekts. Die Veranstaltung gab zu Beginn einen Einblick in den Hintergrund des Projekts, die Zusammensetzung der Partnerschaft und die Ziele und bot einen umfassenden Überblick über die erwarteten Auswirkungen und die langfristige Vision. Die strukturierte Tagesordnung leitete dann zu einer detaillierten Untersuchung des Arbeitsplans über, einschließlich der Arbeitsgliederung, der Projektmeilensteine und der erwarteten Ergebnisse. Zu den Projektergebnissen 1 und 2 (PR1 und PR2) wurden die greifbaren Ergebnisse des GENIE-Projekts vorgestellt. Die Teilnehmer*innen erhielten Einblicke in die GENIE OER-Plattform und das GENIE-Innovationsmodell und hatten so die Möglichkeit intensiv über die innovativen Beiträge des Projekts zu diskutieren. Eine wohlverdiente Kaffeepause bot Gelegenheit zum Networking und ermöglichte den Teilnehmer*innen, sich zu erfrischen und sich informell auszutauschen. Die Veranstaltung wurde mit einem Schwerpunkt auf Projektergebnis 3 (PR3) fortgesetzt, wobei insbesondere die Komponenten des GENIE Trainings und des Spieles hervorgehoben wurden. In diesem Segment wurde detailliert untersucht, wie diese Elemente zu den übergreifenden Zielen des Projekts beitragen. Das letzte strukturierte Segment, eine dynamische Tour de Table mit Fragen und Antworten, förderte das aktive Engagement zwischen den Teilnehmer*innen und dem IHF-Team. Diese interaktive Sitzung ermöglichte Klärungen, Einblicke und den gemeinsamen Austausch von Ideen und verlieh der Veranstaltung eine partizipative Dimension. Die Veranstaltung, die sich an Organisationen aus den Bereichen Wirtschaft und Innovation sowie an Vertreter*innen aus Bildung und Forschung richtete, zog erfolgreich Teilnehmer*innen aus verschiedenen europäischen Ländern an. Die Teilnehmer*innen äußerten sich zufrieden mit den innovativen Inhalten, Werkzeugen und Ressourcen, die auf der Veranstaltung vorgestellt wurden. Alle Teilnehmer*innen zeigten sich entschlossen, die Ergebnisse des GENIE-Projekts in ihren Netzwerken und Organisationen zu verbreiten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die GENIE-Netzwerkveranstaltung in Brüssel, die von IHF asbl sorgfältig organisiert wurde, als fruchtbare Plattform für die Zusammenarbeit, die Verbreitung von Projektinformationen und den Austausch wertvoller Erkenntnisse diente. Das von den Teilnehmer*innen gezeigte Engagement ist ein gutes Vorzeichen für den zukünftigen Erfolg und die Wirkung des Projekts im europäischen Kontext. Für Medienanfragen und weitere Informationen zum GENIE-Projekt besuchen Sie bitte die Projekt-Website: https://genieproject.eu/index.php
GENIE Multiplier Event in Málaga: Ein Workshop zur Förderung des Intrapreneurship
Im Rahmen des GENIE-Projekts (Gamification & Education to Nurture Intrapreneurship at Enterprise), das von der Erasmus+ Kommission kofinanziert wird, veranstaltete Internet Web Solutions zusammen mit seinem assoziierten Partner Arrabal-Aid am 3. Mai 2023 einen Workshop über nützliche Ressourcen zur Förderung des Intrapreneurship. Diese Sitzung diente dazu, zu erkunden, wie Intrapreneurship in europäischen Unternehmen durch Schulungsmodule, Fallstudien und digitale Tools gefördert werden kann. Der assoziierte Partner Arrabal genießt in Málaga ein hohes Ansehen für seine Ausbildungs- und Beschäftigungspolitik, so dass viele seiner Standorte von der Stadtverwaltung Málaga zur Verfügung gestellt werden. Das Projekt mit seinen Zielen, der Umsetzungsmethodik und der beteiligten Kooperationspartnerschaft wurde ausführlich vorgestellt. Insbesondere wurden die vier Kernergebnisse (Intellectual Outputs, IO) und die bereits auf der mehrsprachigen OER-Plattform unter https://genieproject.eu/ verfügbaren Ressourcen vorgestellt: IO1: OER-Plattform für Intrapreneure und KMU, die Basis und Grundvoraussetzung für alle Projektergebnisse dient. IO2: Abschlussbericht über das innovative GENIE-Modell für Intrapreneurship in Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU) mit dem Titel "Intrapreneurship in Microenterprise: Das GENIE-Modell und innovative Pädagogik". IO3: GENIE Innovative Ausbildung und Gamification: GENIE-Schulungsprogramm zur Förderung von Intrapreneurship in Unternehmen, das 11 Schulungskurse und 11 Fallstudien in 6 Sprachen (Englisch, Kroatisch, Spanisch, Italienisch, Deutsch und Schwedisch) umfasst. GENIE Game, ein Spiel, das für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte von KMU entwickelt wurde, um den Wert von Intrapreneurship auf unterhaltsame Weise zu vermitteln und so die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit sowohl der Unternehmen als auch ihrer Mitarbeiter*innen zu steigern. IO4: GENIE Adoption Suite (derzeit in Entwicklung), die den Nutzer*innen in Kleinstunternehmen und im Berufsbildungssystem Leitlinien für die Übernahme, Anpassung und Umsetzung des GENIE-Trainings und des Brettspiels an die Hand geben wird. An der Multiplikatoren Veranstaltung nahmen 20 Vertreter*innen der Zielgruppen teil, die von den praktischen und innovativen Inhalten des Projekts beeindruckt waren. Es waren auch Techniker von Arrabal anwesend, die in lokalen Geschäfts- und Ausbildungsökosystemen arbeiten. Die Funktionalität der Plattform wurde anhand praktischer Demonstrationen vorgestellt, ebenso wie die verfügbaren Schulungen, die den Nutzern ein umfassendes Wissen über die für das GENIE-Projekt entwickelten Inhalte und Werkzeuge vermittelten. Digitale Materialien und das Online-Brettspiel wurden vorgestellt, und in einer abschließenden Brainstorming-Sitzung wurden Feedback und Eindrücke gesammelt.
Test & Validierung im Entstehen
Nach Abschluss der Entwicklung des Trainings und des GENIE-Board- und Online-Spiels beginnen nun alle Projektpartner*innen mit der Durchführung des Trainings und des Spiels im Rahmen der Validierungsaktivitäten, an denen bis Oktober 2023 mindestens 150 Personen teilnehmen sollen. Die Zielgruppe des Tests und der Validierung sind Kleinstunternehmer, Leiter*innen von Kleinst- und Kleinunternehmen sowie deren Mitarbeiter*innen. Ziel der Test- und Validierungsphase im Rahmen des GENIE-Projekts ist es, die Qualität, Zuverlässigkeit und Korrektheit der Schulung und des Spiels sicherzustellen. Es handelt sich um einen entscheidenden Schritt im Entwicklungszyklus, bei dem überprüft wird, ob das Produkt die festgelegten Anforderungen erfüllt und die erwarteten Leistungen erbringt. Zu den wichtigsten Zielen der Prüfung und Validierung gehören: Mängel erkennen, weil es hilft Sicherstellung der Funktionalität Überprüfung der Zuverlässigkeit Verbesserung der Qualität Validierung der Nutzererwartungen Einhaltung von Normen und Standards Risikominderung Letztendlich besteht das Ziel von Tests und Validierung darin, ein zuverlässiges, qualitativ hochwertiges Produkt oder System zu liefern, das die Bedürfnisse und Erwartungen seiner Nutzer*innen erfüllt und gleichzeitig die Risiken minimiert und die Einhaltung der einschlägigen Normen gewährleistet. Dabei handelt es sich um die Prüfung der Ergebnisse in einer realen Betriebsumgebung, die darauf abzielt, Rückmeldungen von Nutzer*innen zum Inhalt, zu den Bereitstellungsmitteln, zur Tiefe und Relevanz der Module, zur Benutzerfreundlichkeit des Brettspiels, zu den Funktionalitäten der OER-Plattform usw. zu sammeln. Nutzer*innen, die sich für die Schulung und das Online-Spiel interessieren, können die Plattform ohne Login nutzen: https://genieproject.eu/training.php?lang=EN. Nach Abschluss des Kurses können sie ein Feedback-Formular verwenden, um Informationen über die Benutzerfreundlichkeit des Trainingskurses zu geben. Nach Abschluss der Schulung und des Quiz am Ende können sie die OER-Plattform auch auffordern, eine Teilnahmebescheinigung zu erstellen.
Abgeschlossene Forschungs- und Analysetätigkeiten
Das Ergebnis der Forschungs- und Analysetätigkeiten der Partner des GENIE-Projekts mündet in dem innovativen GENIE-Modell des Intrapreneurship, das jetzt auf der GENIE-Plattform (https://genieproject.eu) verfügbar ist. Die GENIE-Plattform bietet auch Informationen über die Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse des Projekts. Das innovative GENIE-Modell für Intrapreneurship in Kleinst-/Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) fasst Mechanismen für KKMU zur Umsetzung von Intrapreneurship zusammen, die Mitarbeiter und Management einbeziehen und engagieren, um neue Ideen, Geschäfts- und Managementprozesse, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Ziel des Modells ist es, verschiedene Konzepte des Intrapreneurship zu identifizieren und zu beantworten, wie eine Intrapreneurship-Kultur in Unternehmen etabliert werden kann. Das Modell wurde von einem Projektteam (sieben Partner aus sechs Ländern) ausgearbeitet: Deutschland, Italien, Schweden, Belgien, Kroatien und Spanien und skizziert Mechanismen für KKMU zur Umsetzung von Intrapreneurship, indem Mitarbeiter und Management in die Entwicklung neuer Ideen, Geschäfts- und Managementprozesse, Produkte und Dienstleistungen eingebunden werden - all dies, um Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum von KKMU zu fördern.
Abgeschlossene Forschungs- und Analysetätigkeiten
Das Ergebnis der Forschungs- und Analysetätigkeiten der Partner des GENIE-Projekts ist das innovative GENIE-Modell des Intrapreneurship, das jetzt auf der GENIE-Plattform (https://genieproject.eu/assessment.php) verfügbar ist. Die GENIE-Plattform bietet auch Informationen über die Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse des Projekts. Das innovative GENIE-Modell für Intrapreneurship in Kleinst-/Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) fasst Mechanismen für KKMU zur Umsetzung von Intrapreneurship zusammen, die Mitarbeiter*innen und Management einbeziehen und engagieren, um neue Ideen, Geschäfts- und Managementprozesse, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Ziel des Modells ist es, verschiedene Konzepte des Intrapreneurship zu identifizieren und zu beantworten, wie eine Intrapreneurship-Kultur in Unternehmen etabliert werden kann. Das Modell wurde von einem Projektteam (sieben Partner aus sechs Ländern) ausgearbeitet: Deutschland, Italien, Schweden, Belgien, Kroatien und Spanien) ausgearbeitet und skizziert Mechanismen für KKMU zur Umsetzung von Intrapreneurship, indem Mitarbeiter*innen und Management in die Entwicklung neuer Ideen, Geschäfts- und Managementprozesse, Produkte und Dienstleistungen eingebunden werden - all dies, um Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum von KKMU zu fördern. Das Modell stützt sich auf die folgenden Elemente: Konzepte des Intrapreneurship Europäischer Kontext Intrapreneurship in der wissenschaftlichen Literatur Treiber und Hemmnisse für Intrapreneurship Managementmodelle für Intrapreneurship Politischer Rahmen für Intrapreneurship Bewährte Praktiken des Intrapreneurship/gelernte Lektionen/Fallstudien aus großen Unternehmen Die digitale Dimension des Intrapreneurship Nach diesem Modell wird Intrapreneurship als ein aufkommendes Phänomen betrachtet, das zu dem neuen Paradigma und dem Wertewandel passt, den viele Unternehmen seit Beginn des letzten Jahrzehnts vollzogen haben. Intrapreneurship wird durch folgende umweltbedingte und kulturelle Auslöser gefördert: Ermutigung zu proaktivem Denken, Eigeninitiative und Mitwirkung an der Entscheidungsfindung Unterstützung der Mitarbeiter*innen bei der Entwicklung von funktionsübergreifenden Fähigkeiten, die für die Stärkung ihres neuen Status - und der damit verbundenen Einstellungen - entscheidend sind Beitrag zur Schaffung eines Geschäftsumfelds, das die Möglichkeit bietet, produktive und effektive Geschäftsbeziehungen aufzubauen Zulassen, dass abweichende Meinungen geäußert und offengelegt werden - auf der Grundlage kritischer, rationaler und begründeter Annahmen Einrichtung von funktions- und hierarchieübergreifenden Feedback-Systemen für gegenseitiges Engagement und Nutzenversprechen
Gamification and Education to Nurture Intrapreneurship at Enterprise: GENIE platform launched
Gamification und Bildung zur Förderung von Intrapreneurship in Unternehmen: GENIE-Plattform gestartet Die GENIE Plattform, welche Informationen zu Projektzielen, Aktivitäten und Ergebnisse bietet, ist nun online (https://genieproject.eu/). Die Plattform wird alle Informationen, Ergebnisse und Resultate des Projekts enthalten. GENIE zielt darauf ab, signifikante Lösungen für die Implementierung von Intrapreneurship in Unternehmen mittels des Einsatzes von Gamification und Bildung anzubieten, die das klare Ziel haben einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Innovation von KKMU beizutragen. Dies wird sich in der Entwicklung eines innovativen Sets an Schulungsinstrumenten niederschlagen, wie zum Beispiel der Bereitstellung des GENIE-Brettspiels. Die benutzerfreundliche Plattform wurde von dem spanischen Partner des Konsortiums, IWS (Internet Web Solutions), entwickelt und wird von allen Partnern während der Projektdurchführung ständig aktualisiert. Die Plattform ist in sechs Sprachen verfügbar (Englisch, Spanisch, Schwedisch, Deutsch, Kroatisch und Italienisch) und besteht aus den folgenden Elementen, optimiert für verschiedene Geräte und Browser: HOME: Dieser Abschnitt macht die Benutzer mit der GENIE Plattform vertraut und führt in folgende Themen ein: • Das GENIE Modell • Training • Anleitung & Handbuch PROJEKT: dient als Projekteinstieg, welches Informationen über den Hintergrund, das Leitbild und die Art und Weise enthält, wie GENIE internationale Akteure im Bereich der Berufsbildung zusammenbringt, um ein Produkt zu schaffen, das vielfältige Lösungen beinhaltet. PARNTER: Beschreibung der am Projekt beteiligten Partner MODELL: In diesem Abschnitt wird das GENIE-Modell vorgestellt, das auf Konzepten des Intrapreneurship, Best Practices/Fallstudien, dem Vergleich zwischen KKMU und großen Unternehmen sowie dem Benchmarking mit verschiedenen EU-Rahmenwerken aufbaut. TRAINING: umfasst kostenloses und mehrsprachiges Trainingsmaterial in Form von Minikursen und operativen Tools. ANWENDUNGSKATALOG: vervollständigt das Bild des GENIE Projekts und beinhaltet Leitlinien und operative Dokumente für die Entwicklung von Intrapreneurship in Kleinstunternehmen der EU. GEMEINSCHAFT: so viele assoziierte Partner wie möglich einzubeziehen und GENIE bei Nutzern, Zielgruppen, der allgemeinen Öffentlichkeit und den Endbegünstigten bekannt zu machen. AKTUELLES: um über die neuesten Entwicklungen von GENIE auf dem Laufenden zu bleiben. IWS wird als technologischer Partner verantwortlich für die Einrichtung der Plattform, der Wartung, Anpassung und ihres Betriebes sein und auch zur Umsetzung aller Projektschritte und -phasen beitragen. GENIE wird von sieben Partnern aus sechs Ländern (z. B. Deutschland, Italien, Schweden, Belgien, Kroatien und Spanien) verwaltet und durch das Erasmus+ Programm der Europäischen Kommission kofinanziert.
Innovatives Projekt, um das Thema Intrapreneurship für kleine und kleinste Unternehmen anwendbar zu machen: das GENIE Projekt wurde bewilligt.
Im November 2021 informiert die Nationale Agentur Bildung für Europa beim Bundesinstitut für Berufsbildung (Erasmus+ National Agency in Germany) über die Genehmigung des Vorschlags GENIE – Gamification & Education to Nurture Intrapreneurship at Enterprise im Rahmen der KA2 Kooperation für Innovation und den Austausch bewährter Verfahren – Strategische Partnerschaften für die Erwachsenenbildung. Die Europäische Kommission fordert sehr klar, dass die Unternehmen innovativer und dynamischer werden müssen. Oft sind es die Beschäftigten in den Betrieben, die wenig Möglichkeiten haben, sich sehr engagiert und mit unternehmerischem Denken für das Unternehmen einzusetzen. Gerade in den kleinen und kleinsten Unternehmen fehlen Instrumente und Konzepte, um Beschäftigte verstärkt in den Unternehmensprozess einzubeziehen. Intrapreneurship – das unternehmerische Verhalten von Mitarbeiter*innen im Betrieb - stärkt die Flexibilität der Unternehmen und fördert Verantwortung und Freiraum für die Beschäftigten. Ziel von GENIE ist die Entwicklung von Schulungen und Werkzeugen, um Intrapreneurship in den kleinen Betrieben zu fördern und zu verankern. In diesem Zusammenhang werden die Partner eine Reihe klar definierter Tätigkeiten durchführen, die zur Erzielung greifbarer und operativer Ergebnisse führen werden, wie z. B.: Analyse bestehender Instrumente in den Partnerländern Entwicklung und Bereitstellung von GENIE Tools zur Entwicklung und Umsetzung von Intrapreneurship Entwicklung eines Brettspiels zur schnellen und praxisorienrierten Einführung von Intrapreneurship Testphase des Brettspiels GENIE-Ergebnisse werden praktische und relevante Lösungen für Kleinst- und Kleinunternehmen sein, die in mehrsprachigen Versionen, kostenlos und ohne Einschränkungen über die OER-Plattform verfügbar sind. GENIE wird vom Erasmus Plus Programm der Europäischen Kommission kofinanziert und dauert 24 Monate zwischen Januar 2022 bis Dezember 2023. Das Projekt wurde eingereicht und wird durchgeführt von sieben Organisationen aus sechs europäischen Ländern (Belgien, Kroatien, Deutschland, Italien, Spanien und Schweden). d-ialogo ist Projekt Koordinator. Für weitere Informationen über GENIE: d-ialogo Hans-Jürgen Dorr, Telefon: +49 170 73 34 147, Mail: dorr@d-ialogo.de Jennifer Vöpel, Telefon: +49 202 24 27 280, Mail: voepel@d-ialogo.de