När vi har utformat vår egen plan är det dags att genomföra den. Som framgår av föregående enhet finns det flera alternativ som ger rena, enkla och effektiva lösningar genom att hålla framstegen öppna och minimera e-postflödet och kommunikationskanalerna.
Vid detta tillfälle kommer den kostnadsfria versionen av Asana att användas för att illustrera den tidigare nämnda implementeringsprocessen. Tänk på att alla nya konton i alla fall har en gratis månad med Premium (vilket ger fler funktioner)
Gör en lista över alla uppgifter som ditt team behöver slutföra:
Detta är ett viktigt steg eftersom det kommer att definiera projektets struktur. Uppgiftsnamn och omfattningar ska vara så konkreta och koncisa som möjligt. Som vi kommer att se senare tillåter de flesta program, som den fria versionen av Asana, i det här fallet uppgifter och underuppgifter inom dem.
När du har angett Asanas instrumentpanel klickar du på någon av + -symbolerna till vänster för att skapa ett nytt projekt (1) och väljer ditt första steg (2).
Proffstips: för att komma åt några av mallarna, klicka på ”Use a template (Använd en mall)" (blå raket, 2) och sedan på ”Resert filters (Återställ filter)" (under den blå soffan, 3). Då kommer du att kunna komma åt några mallar utan att behöva börja om!
I det här fallet använder vi en listbaserad visning (1) för projektets distribution. I vissa fall kan layout på anslagstavla (2) eller kalender (3) vara mer visuella, särskilt med tidskänsliga, enklare projekt. Sedan handlar det bara om att namnge projektet, anpassa dess ikon och justera dess sekretessinställningar.
Lista deadlines och tidsramar för varje uppgift: När du uppskattar längden på en uppgift, kom ihåg att uppgifterna inte bara har en varierande längd utan att de olika arbetstakterna för personer som utför dem också bör beaktas.
I vilket fall som helst bör, deadline uppskattningar ta hänsyn till extra tid för att dämpa oförutsedda händelser, ideala förhållanden är bara teoretiska!
Tilldela en prioritet för varje uppgift: prioriterad tilldelning bör svara på frågor som:
► Skulle inte denna uppgift äventyra projektets genomförbarhet?
► Skulle det hindra laget från att starta flera andra?
► Hur nära är tidsfristen?
På Asana kan deadlines ställas in när du klickar på ”Due Date (Förfallodatum)" (1) medan prioriteringar kan väljas genom att klicka på ”Priority (Prioritet)" (2).
Notera all annan relevant information för varje uppgift: Inte alla uppgifter kan förklaras med en schematisk titel, det är därför information som detaljerade beskrivningar, bifogade filer, uppdateringar och till och med underuppgifter ofta behövs.
► Tveka inte att lägga till och begära dessa detaljer, eftersom de sparar så mycket tid vid dubbelkontroll och bekräftelsesamtal: det är mycket snabbare att bara ha en plats snarare än att kontrollera flera.
► Dessutom kan dessa webbplatser vara otillgängliga för dina teammedlemmar, vilket innebär ingen hjälp från dem!
► Kom ihåg att hålla projektinformationen så offentlig och centraliserad som möjligt!
För att lägga till uppgiftsinformation på Asana, klicka bara på ”Details (Detaljer)" (1) precis under pilen, till vänster om fältet ”Asignee (Tilldelad)".
Sedan finns det knappar för filbifogning (2), lägga till underaktiviteter (3), uppgiftsdelning (4), lägga till en beskrivning (5) och kommentar / uppdatera inlägg (6
Fördela uppgifterna mellan teamet rättvist
Varje person har olika kvaliteter. Det är därför det är viktigt att känna till din teamkompetens för att framgångsrikt kunna inventera dina resurser för att arbeta som ett team. När du allokerar uppgifter tar du hänsyn till dessa faktorer lika mycket som själva uppgiftslängden/komplexiteten, så oroa dig inte om teammedlemmarna får olika mängder uppgifter vid varje givet tillfälle, poängen är att balansera arbetsbelastningen!
Håll teamets framsteg spårade.
När projektet går framåt kan övervakning av dess utveckling visa sig vara ett stort genombrott. Det kommer att låta teammedlemmarna veta var de faktiskt är vid varje ögonblick. Det är en enorm skillnad mellan att ha alla uppgifter kartlagda och att ha den här "kartan" som visar din position live!
Process kan enkelt spåras i Asana genom att bocka av uppgifter (1) och underaktiviteter (tillgänglig när du klickar på detaljer, precis bredvid uppgifterna om den tilldelade personen, 2).
När det gäller teammedlemmarnas arbetsbelastning visas en meny som visar den här personens detaljer när du håller muspekaren över den tilldelade informationen (3), med möjlighet att visa hans/hennes uppgifter (4) på en visuell kalendertavla.
.