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Unternehmensinterne Kommunikation und Teammanagement
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Lernergebnisse

ZieleKlicken Sie hier, um zu lesen  

Am Ende des Moduls wirst du wissen:

• Wie und warum die Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation sowie des Teammanagements wichtig ist 
• Die Rolle und Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur und die Wertschätzung bei der Stärkung des Intrapreneurship kennen
• Wie wichtig eine gemeinsame Vision, Ziele und Anforderungen sind und wie diese umzusetzen sind
• Und erkennen, wie wichtig es ist alle Mitarbeitenden in den organisatorischen Entwicklungsprozess einzubeziehen
• Wie du die Strategien für die Verbesserung der Kommunikation und des Teammanagements sowie die Förderung von Intrapreneurship in deiner täglichen Arbeit nutzen, erfolgreich umsetzen und anwenden kannst – basierend auf den Erkenntnissen aus dem Modul

Verbesserung der unternehmens-internen Kommunikation, um die Kultur des Unternehmertums zu stärken

Definition & MethodenKlicken Sie hier, um zu lesen  

Definition unternehmensinterne Kommunikation

Das Kommunikationsquadrat (1)

Wenn ich als Mensch etwas von mir gebe, bin ich auf vierfache Weise wirksam. Jede meiner Äußerungen enthält, ob ich will oder nicht, vier Botschaften gleichzeitig:

Kriterien für eine generell gute Kommunikation/Methodik

Kriterien für eine gute Kommunikation/Methodik in Meetings

Regelmäßiger AustauschKlicken Sie hier, um zu lesen  

Ergebnis: Masterplan

Kriterien für den regelmäßigen Austausch:

 

FeedbackkulturKlicken Sie hier, um zu lesen  

Ziele von Feedback

Hilfreiche Feedbackarten

Die “goldenen Regeln” für Feedback – eine Checkliste

Transparenz von Visionen, Zielen und AnforderungenKlicken Sie hier, um zu lesen  

Handeln erfordert eine Vision und Ziele

9 Grundsätze für die Förderung des unternehmerischen Handelns

Vorteile der Förderung von Intrapreneurship für dein UnternehmenKlicken Sie hier, um zu lesen  
Verbesserung des Teammanagements als Voraussetzung für die Kultur des Unternehmertums

FührungsstilKlicken Sie hier, um zu lesen  
OrganisationsentwicklungKlicken Sie hier, um zu lesen  

Definition Organisationsentwicklung

 

8 Stufen Modell für erfolgreiche Veränderungen
von John P. Kotter

Veränderungsmanagement erfordert unternehmerisches Verhalten

AnreizeKlicken Sie hier, um zu lesen  

 

Voraussetzung für unternehmerisches Verhalten

► Es werden kontinuierlich nachvollziehbare Anreize geschaffen
► Erhöht die Bereitschaft, die Initiative zu ergreifen

 

 

Verschiedene Generationen – Verschiedene ErwartungenKlicken Sie hier, um zu lesen  
Der PDCA Zyklus als Tool zur Umsetzung einer guten Kommunikation und eines guten Teammanagements

Der PDCA Zyklus und seine Phasen Klicken Sie hier, um zu lesen  

Der PDCA-Zyklus zur Umsetzung von Verbesserungen

• Ein Ansatz, der auf dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung beruht
• Zielt auf eine kontinuierliche Verbesserung in allen Abteilungen des Unternehmens
• Unter Einbeziehung aller Mitarbeitenden

Beispiele für die Anwendung des PDCA-Zyklus zur kontinuierlichen VerbesserungKlicken Sie hier, um zu lesen  
Schlüsse

Die wichtigsten ErkenntnisseKlicken Sie hier, um zu lesen  

Gut gemacht! Jetzt weißt du mehr über:

• Die Effekte von unternehmensinterner Kommunikation und von Teammanagement
• Die Definition und die Unterschiede von Visionen, Zielen und Anforderungen 
• Wie und warum alle Mitarbeitenden einbezogen werden sollen
• Wie man den PDCA-Zyklus als Tool zur systematischen und kontinuierlichen Verbesserung einsetzt



Schlüsselwörter

Unternehmensinterne Kommunikation, Feedback, Visionen, Ziele, Anforde-rungen, Führungsstil, Organisationsentwicklung, PDCA-Zyklus, Belohnung

Ziele:

Am Ende des Moduls wirst du wissen:



• wie und warum die Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation sowie des Teammanagement wichtig ist 

• die Rolle und Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur und die Vorteile der Stärkung des Intrapreneurships kennen

• wie wichtig eine gemeinsame Vision, Ziele und Anforderungen sind und wie diese umzusetzen sind

• und erkennen, wie wichtig es ist alle Mitarbeitenden in den organisatori-schen Entwicklungsprozess einzubeziehen

• wie du die Strategien für die Verbesserung der Kommunikation und des Teammanagements sowie die Förderung von Intrapreneurship in deiner täglichen Arbeit nutzen, erfolgreich umsetzen und anwenden kannst – basierend auf den Erkenntnissen aus dem Modul


Beschreibung:

Das Modul „Unternehmensinterne Kommunikation und Teammanagement” be¬antwortet die Frage, was Unternehmen tun können, um das unternehmerische Verhalten der eigenen Mitarbeitenden zu fördern. Neben der Globalisierung übt ein wettbewerbsintensives Umfeld Druck auf Unternehmen aus, innovativer zu sein beziehungsweise zu werden. Die Verbesserung der unternehmensinter¬nen Kommunikation und des Teammanagements führt zu einer höheren Aus¬prägung von unternehmerischem Verhalten der Mitarbeitenden.

Bibliographie

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(19)    Teuber, S.; Nagel, M.; Mieke, C. (2021). Personal und Organisation. Die wichtigsten Methoden. UVK.
(20)    University of Massachusetts Global. (n. d.). Business Blog: What is transformational leadership? Understanding the impact of inspirational guidance. https://www.umassglobal.edu/news-and-events/blog/what-is-transformational-leadership.
(21)    Watts, L.L., Steele, L.M. and Den Hartog, D.N. (2020). Uncertainty avoidance moderates the relationship between transformational lea-dership and innovation: a meta-analysis. Journal of International Business Studies, Vol. 51, No. 1, pp. 138-145.
(22)    Vahs, D.; Brem, A. (2015). Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. 5. Auflage. Schäfer Poeschel.

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