Was muss eine Organisation tun, um Intrapreneurship zu fördern?

Feedback-Systeme reduzieren Effizienz und Engagement

Kontinuierliche Arbeit an einer guten Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitenden

Visionen werden von der Geschäftsleitung entwickelt

Welcher Aspekt der Organisationsentwicklung ist nicht hilfreich, um unternehmerisches Denken zu fördern?

Ermutigung zu proaktivem Denken

Jeder kennt die Vision und kann sich mit dieser identifizieren

Informationen werden auf Anfrage zur Verfügung gestellt

Welche Aspekte können zur Verbesserung des Teammanagements genutzt werden?

Vorgabe von Zielen und Arbeitsweisen durch das Management

Offenheit für informelle Kommunikation

Ständige Kontrolle der Ergebnisse der Mitarbeiter*innen

Was ist für eine gute Kommunikation erforderlich?

Konzentration auf die eigene Situation und Strategie

Anderen zuhören

So wenig Kommunikation wie möglich

Wie lassen sich Veränderungsprozesse am besten organisieren?

Informelle Koalitionsbildung wird behindert

Jeder arbeitet an einer Teillösung, der/die Manager*in hat den Überblick

Nutzung des PDCA-Zyklus als strukturiertes und systematisches Werkzeug für Veränderungsprozesse