Resultatet av forsknings- och analysaktiviteterna hos GENIE-projektets partners är den innovativa GENIE - modellen för intraprenörskap, som nu finns tillgänglig på GENIEs hemsida (https://genieproject.eu/assessment_sv.php). På GENIEs hemsida finns också information om projektets mål, aktiviteter och resultat. Den innovativa GENIE-modellen för intraprenörskap i mikro / små och medelstora företag (MSME) sammanfattar mekanismer för MSME att genomföra intraprenörskap som involverar och engagerar personal och ledning för att utveckla nya ideer, affärs-och ledningsprocesser, produkter och tjänster. Syftet med modellen är att identifiera olika koncept för intraprenörskap och att svara på hur en intraprenörskapskultur kan etableras i företag.

Modellen utarbetas av projektgruppen (sju partners från sex länder: Tyskland, Italien, Sverige, Belgien, Kroatien och Spanien) och beskriver mekanismer för MSMEs att genomföra intraprenörskap genom att engagera personal och ledning för att utveckla nya ideer, affärs - och ledningsprocesser, produkter och tjänster-allt för att upprätthålla MSMEs innovation, konkurrenskraft och tillväxt.

Modellen är baserad på följande grunder:

• Begrepp för intraprenörskap
• Europeiska sammanhang
• Intraprenörskap i akademisk litteratur
• Intraprenörskapsförare och inhibitorer
• Förvaltningsmodeller för intraprenörskap
• Ram för intraprenörskapspolitik
• Bästa praxis för intraprenörskap / lärdomar / fallstudier från stora företag
• Den digitala dimensionen av intraprenörskap

Enligt denna modell hävdas intraprenörskap som ett framväxande fenomen som passar det nya paradigmet och värdeskiftet som många företag har börjat utveckla sedan början det senaste decenniet. Entreprenörskap vårdas genom att följa miljö-och kulturella triggers:

• Uppmuntra till proaktivt tänkande, initiativförmåga och delaktighet i beslutsfattandet
• Stödja arbetstagarnas utveckling av transfunktionella färdigheter som är avgörande för att stärka deras nya status - och relaterade attityder
• Bidra till tillväxten av en affärsmiljö som ger möjlighet att skapa produktiva och effektiva affärsrelationer
• Låta avvikande åsikter uttryckas och överlämnas - efter kritiska, rationella och motiverade antaganden
• Skapa tvärfunktionella och tvärhierarkiska återkopplingssystem för ömsesidigt engagemang och värdeproposition