GENIE

Gamificación y Educación para Nutrir el Intraemprendimiento en la Empresa

GENIE tiene el claro y conciso objetivo de “contribuir a la competitividad, crecimiento e innovación de las micro, pequeñas y medianas empresas a través del desarrollo de una formación, herramientas, soluciones y contenidos innovadores”
Este objetivo global del proyecto está así articulado en los siguientes objetivos específicos: -actualizar la oferta de EFP con contenido innovador para el desarrollo del emprendimiento -desarrollar nuevas soluciones de EFP y gamificación – mejorar la implicación del personal de las MIPYMES en las previsiones de crecimiento y competitividad de las empresas - aumentar las oportunidades de aprendizaje laboral para las personas aún con empleo y las que acaban de entrar en el mercado laboral a través de trabajos en MIPYMES GENIE es un proyecto inspirado por la gamificación y el intraemprendimiento para las soluciones de EFP que apoyan la competitividad de las microempresas. El acrónimo de este proyecto no es accidental: nuestro proyecto recuerda al “espíritu mágico” tradicionalmente descrito como cautivo en una botella (o lámpara de aceite) y capaz de otorgar deseos cuando se invoca al frotar la botella/lampara. Con una gran imaginación por parte de los socios en la propuesta, nuestro proyecto es innovador ya que tiene la ambición de ser un “genio de la lámpara” para muchas microempresas a lo largo y ancho de la Unión Europea. GENIE tiene un fuerte componente de gamificación, pero no en su significado tradicional. El enfoque gamificador de GENIE se basa en el innovador modelo de gestión de recursos humanos que busca involucrar y llamar la atención de los empleados de la organización para que se reúnan y experimenten con técnicas innovadoras de trabajo en equipo, además de representaciones que culminen en el intraemprendimiento que GENIE requiere –y produce valor añadido para la UE—y que se convierte en un esfuerzo colaborativo transnacional para:

1. Materializar la confrontación e intercambio transnacional entre las diferentes realidades empresariales. GENIE une países en los que las microempresas tienen mucha importancia y que pueden contribuir enormemente a la creación de un producto paneuropeo gracias a la diversidad de países con diferentes enfoques para el mismo desafío (Alemania, Italia, Suecia, Croacia o España)
2. La diversidad de las organizaciones representadas amplifica la dimensión transnacional de GENIE: todos los socios imparten EFP (en diferentes contextos), y todos están involucrados en el apoyo empresarial.
3. Dicha diversidad toma forma en una auténtica dimensión transnacional, permitiendo a GENIE intermediar en el intercambio entre diferentes realidades, metodologías, mecanismos de trabajo y modelos de emprendimiento. GENIE une diferentes perspectivas de emprendimiento, EFP y servicios para las MIPYMES. Esto conforma una gran innovación a nivel de proceso, ya que la cocreación entre estas entidades empoderará a GENIE para que pueda convertirse en una herramienta poderosa para las MIPYMES y que así sean más competitivas. Gracias al intraemprendimiento, GENIE desarrolla nuevas soluciones de formación, modulos y contenidos que siguen tanto los estándares de Cedefop (para los objetivos de aprendizaje) como el MEC (Marco Europeo de Cualificaciones).

Además, GENIE es una operacionalización del marco EntreComp ya que mezcla elementos del intraemprendimiento con elementos de los marcos de la Comisión Europea DigComp 2.1 y Entrecomp. GENIE también evalúa y prueba sus herramientas de formación con otras de la Unión Europea como EURES, Europass y ESCO.