Att få saker att hända 2: Intraprenöriell attityd, konflikt och förändringshantering inom mikroföretag samt små och medelstora företag
Vilka är de 4 principerna för intraprenöriella attityder?
Färdigheter, uppfattning om egna förmågor, personlig kunskap, tidigare erfarenhet
Förhållande till organisationen, tillfredsställelse, motivation, avsikt
Proaktivitet, risktagande, nätverkande, innovationsförmåga
Vilka är de 4 principerna om Harvard-metoden för principiella förhandlingar?
Kvantitativt och mätbart, resultatorienterat, ambitiöst, planerat
Människor, intressen, alternativ och kriterier
Koncept, motivation, implementering, stabilisering
Vilka är de 5 dimensionerna av personlighetskonceptet när det gäller intraprenörskap?
Lathet, envishet, instabilitet, felaktighet, introvert
Partisk, avskild, respektlös, skör, misstroende
Samvetsgrannhet, behaglighet, känslomässig stabilitet, öppenhet för erfarenhet, extraversion
Vad är förändringshanteringsmodeller?
Riktlinjer för hur konflikter ska genomföras
En definierad strategi för att hantera konflikter och omfattar
Ramverk som vägleder organisationer när de navigerar och hanterar förändringar på arbetsplatsen
Vilka är de 3 stegen i Lewins förändringsteori?
Frigör, byt, fryser/fryser igen
Struktur, stil, strategi
Bygg koalition, forma vision, upprätthålla acceleration