Att få saker att hända 2: Intraprenöriell attityd, konflikt och förändringshantering inom mikroföretag samt små och medelstora företag
Vilka är de 4 principerna för intraprenöriella attityder?
Proaktivitet, risktagande, nätverkande, innovationsförmåga
Förhållande till organisationen, tillfredsställelse, motivation, avsikt
Färdigheter, uppfattning om egna förmågor, personlig kunskap, tidigare erfarenhet
Vilka är de 4 principerna om Harvard-metoden för principiella förhandlingar?
Människor, intressen, alternativ och kriterier
Kvantitativt och mätbart, resultatorienterat, ambitiöst, planerat
Koncept, motivation, implementering, stabilisering
Vilka är de 5 dimensionerna av personlighetskonceptet när det gäller intraprenörskap?
Partisk, avskild, respektlös, skör, misstroende
Lathet, envishet, instabilitet, felaktighet, introvert
Samvetsgrannhet, behaglighet, känslomässig stabilitet, öppenhet för erfarenhet, extraversion
Vad är förändringshanteringsmodeller?
Ramverk som vägleder organisationer när de navigerar och hanterar förändringar på arbetsplatsen
En definierad strategi för att hantera konflikter och omfattar
Riktlinjer för hur konflikter ska genomföras
Vilka är de 3 stegen i Lewins förändringsteori?
Frigör, byt, fryser/fryser igen
Struktur, stil, strategi
Bygg koalition, forma vision, upprätthålla acceleration