Att få saker att hända 2: Intraprenöriell attityd, konflikt och förändringshantering inom mikroföretag samt små och medelstora företag
Vilka är de 4 principerna för intraprenöriella attityder?
Proaktivitet, risktagande, nätverkande, innovationsförmåga
Förhållande till organisationen, tillfredsställelse, motivation, avsikt
Färdigheter, uppfattning om egna förmågor, personlig kunskap, tidigare erfarenhet
Vilka är de 4 principerna om Harvard-metoden för principiella förhandlingar?
Människor, intressen, alternativ och kriterier
Koncept, motivation, implementering, stabilisering
Kvantitativt och mätbart, resultatorienterat, ambitiöst, planerat
Vilka är de 5 dimensionerna av personlighetskonceptet när det gäller intraprenörskap?
Samvetsgrannhet, behaglighet, känslomässig stabilitet, öppenhet för erfarenhet, extraversion
Lathet, envishet, instabilitet, felaktighet, introvert
Partisk, avskild, respektlös, skör, misstroende
Vad är förändringshanteringsmodeller?
Riktlinjer för hur konflikter ska genomföras
Ramverk som vägleder organisationer när de navigerar och hanterar förändringar på arbetsplatsen
En definierad strategi för att hantera konflikter och omfattar
Vilka är de 3 stegen i Lewins förändringsteori?
Struktur, stil, strategi
Frigör, byt, fryser/fryser igen
Bygg koalition, forma vision, upprätthålla acceleration