Koja su četiri načela intrapoduzetničkih stavova?

Odnos prema organizaciji, zadovoljstvo, motivacija, namjera

Proaktivnost, preuzimanje rizika, umrežavanje, inovativnost

Vještine, percepcija vlastitih sposobnosti, osobno znanje, prošlo iskustvo

Koja su četiri načela Harvardske metode principijelnog pregovaranja?

Ljudi, interesi, opcije i kriteriji

Koncept, motivacija, provedba, stabilizacija

Kvantitativni i mjerljivi, usmjereni na rezultate, ambiciozni, isplanirani

Kojih je pet dimenzija koncepta osobnosti u odnosu na poduzetništvo unutar organizacije?

Savjesnost, udobnost, emocionalna stabilnost, otvorenost prema iskustvu, ekstraverzija

Lijenost, tvrdoglavost, nestabilnost, mane, introvertnost

Pristranost, povučenost, manjak poštovanja, krhkost, nepovjerljivost

Koji su modeli upravljanja promjenama?

Definirana strategija za rješavanje konflikata

Smjernice kako implementirati konflikte

Okviri koji vode organizacije pri upravljanju promjenama na radnom mjestu

Koja su tri koraka Lewinove teorije promjena?

Struktura, stil, strategija

Odmrzavanje, promjena, ponovno zamrzavanje

Izgraditi koaliciju, formirati viziju, održati ubrzanje