Koja su četiri načela intrapoduzetničkih stavova?

Odnos prema organizaciji, zadovoljstvo, motivacija, namjera

Vještine, percepcija vlastitih sposobnosti, osobno znanje, prošlo iskustvo

Proaktivnost, preuzimanje rizika, umrežavanje, inovativnost

Koja su četiri načela Harvardske metode principijelnog pregovaranja?

Kvantitativni i mjerljivi, usmjereni na rezultate, ambiciozni, isplanirani

Koncept, motivacija, provedba, stabilizacija

Ljudi, interesi, opcije i kriteriji

Kojih je pet dimenzija koncepta osobnosti u odnosu na poduzetništvo unutar organizacije?

Savjesnost, udobnost, emocionalna stabilnost, otvorenost prema iskustvu, ekstraverzija

Pristranost, povučenost, manjak poštovanja, krhkost, nepovjerljivost

Lijenost, tvrdoglavost, nestabilnost, mane, introvertnost

Koji su modeli upravljanja promjenama?

Definirana strategija za rješavanje konflikata

Okviri koji vode organizacije pri upravljanju promjenama na radnom mjestu

Smjernice kako implementirati konflikte

Koja su tri koraka Lewinove teorije promjena?

Struktura, stil, strategija

Odmrzavanje, promjena, ponovno zamrzavanje

Izgraditi koaliciju, formirati viziju, održati ubrzanje