Koja su četiri načela intrapoduzetničkih stavova?

Odnos prema organizaciji, zadovoljstvo, motivacija, namjera

Proaktivnost, preuzimanje rizika, umrežavanje, inovativnost

Vještine, percepcija vlastitih sposobnosti, osobno znanje, prošlo iskustvo

Koja su četiri načela Harvardske metode principijelnog pregovaranja?

Ljudi, interesi, opcije i kriteriji

Kvantitativni i mjerljivi, usmjereni na rezultate, ambiciozni, isplanirani

Koncept, motivacija, provedba, stabilizacija

Kojih je pet dimenzija koncepta osobnosti u odnosu na poduzetništvo unutar organizacije?

Pristranost, povučenost, manjak poštovanja, krhkost, nepovjerljivost

Lijenost, tvrdoglavost, nestabilnost, mane, introvertnost

Savjesnost, udobnost, emocionalna stabilnost, otvorenost prema iskustvu, ekstraverzija

Koji su modeli upravljanja promjenama?

Smjernice kako implementirati konflikte

Definirana strategija za rješavanje konflikata

Okviri koji vode organizacije pri upravljanju promjenama na radnom mjestu

Koja su tri koraka Lewinove teorije promjena?

Izgraditi koaliciju, formirati viziju, održati ubrzanje

Struktura, stil, strategija

Odmrzavanje, promjena, ponovno zamrzavanje