Koja su četiri načela intrapoduzetničkih stavova?

Vještine, percepcija vlastitih sposobnosti, osobno znanje, prošlo iskustvo

Proaktivnost, preuzimanje rizika, umrežavanje, inovativnost

Odnos prema organizaciji, zadovoljstvo, motivacija, namjera

Koja su četiri načela Harvardske metode principijelnog pregovaranja?

Kvantitativni i mjerljivi, usmjereni na rezultate, ambiciozni, isplanirani

Koncept, motivacija, provedba, stabilizacija

Ljudi, interesi, opcije i kriteriji

Kojih je pet dimenzija koncepta osobnosti u odnosu na poduzetništvo unutar organizacije?

Pristranost, povučenost, manjak poštovanja, krhkost, nepovjerljivost

Savjesnost, udobnost, emocionalna stabilnost, otvorenost prema iskustvu, ekstraverzija

Lijenost, tvrdoglavost, nestabilnost, mane, introvertnost

Koji su modeli upravljanja promjenama?

Definirana strategija za rješavanje konflikata

Smjernice kako implementirati konflikte

Okviri koji vode organizacije pri upravljanju promjenama na radnom mjestu

Koja su tri koraka Lewinove teorije promjena?

Izgraditi koaliciju, formirati viziju, održati ubrzanje

Struktura, stil, strategija

Odmrzavanje, promjena, ponovno zamrzavanje