Koja su četiri načela intrapoduzetničkih stavova?

Proaktivnost, preuzimanje rizika, umrežavanje, inovativnost

Vještine, percepcija vlastitih sposobnosti, osobno znanje, prošlo iskustvo

Odnos prema organizaciji, zadovoljstvo, motivacija, namjera

Koja su četiri načela Harvardske metode principijelnog pregovaranja?

Koncept, motivacija, provedba, stabilizacija

Kvantitativni i mjerljivi, usmjereni na rezultate, ambiciozni, isplanirani

Ljudi, interesi, opcije i kriteriji

Kojih je pet dimenzija koncepta osobnosti u odnosu na poduzetništvo unutar organizacije?

Lijenost, tvrdoglavost, nestabilnost, mane, introvertnost

Savjesnost, udobnost, emocionalna stabilnost, otvorenost prema iskustvu, ekstraverzija

Pristranost, povučenost, manjak poštovanja, krhkost, nepovjerljivost

Koji su modeli upravljanja promjenama?

Smjernice kako implementirati konflikte

Okviri koji vode organizacije pri upravljanju promjenama na radnom mjestu

Definirana strategija za rješavanje konflikata

Koja su tri koraka Lewinove teorije promjena?

Izgraditi koaliciju, formirati viziju, održati ubrzanje

Odmrzavanje, promjena, ponovno zamrzavanje

Struktura, stil, strategija