Hacer que las cosas sucedan 2: Actitud intraempresarial, gestión de conflictos y cambios en las MIPYME
¿Cuáles son los 4 principios de las actitudes intraprendedoras?
Relación con la organización, satisfacción, motivación, intención
Proactividad, asunción de riesgos, creación de redes, innovación
Habilidades, percepción de capacidades propias, conocimiento personal, experiencia pasada
¿Cuáles son los 4 principios si el método de Harvard de negociaciones de principios?
Personas, intereses, opciones y criterios
Cuantitativos y mensurables, orientados a los resultados, ambiciosos, programados
Concepto, motivación, implementación, estabilización
¿Cuáles son las 5 dimensiones del concepto de personalidad con respecto al intraemprendimiento?
Pereza, terquedad, inestabilidad, falla, introvertido
Parcial, distante, irrespetuoso, frágil, desconfiado
Conciencia, amabilidad, estabilidad emocional, apertura a la experiencia, extraversión
¿Qué son los modelos de gestión del cambio?
Directrices sobre cómo implementar conflictos
Marcos que guían a las organizaciones a la hora de navegar y gestionar el cambio en el lugar de trabajo
Una estrategia definida para hacer frente a los conflictos y
¿Cuáles son los 3 pasos de la teoría del cambio de Lewin?
Descongelación, cambio, (re)congelación
Estructura, estilo, estrategia
Construir coalición, formar visión, sostener la aceleración