Hacer que las cosas sucedan 2: Actitud intraempresarial, gestión de conflictos y cambios en las MIPYME
¿Cuáles son los 4 principios de las actitudes intraprendedoras?
Relación con la organización, satisfacción, motivación, intención
Habilidades, percepción de capacidades propias, conocimiento personal, experiencia pasada
Proactividad, asunción de riesgos, creación de redes, innovación
¿Cuáles son los 4 principios si el método de Harvard de negociaciones de principios?
Concepto, motivación, implementación, estabilización
Cuantitativos y mensurables, orientados a los resultados, ambiciosos, programados
Personas, intereses, opciones y criterios
¿Cuáles son las 5 dimensiones del concepto de personalidad con respecto al intraemprendimiento?
Parcial, distante, irrespetuoso, frágil, desconfiado
Conciencia, amabilidad, estabilidad emocional, apertura a la experiencia, extraversión
Pereza, terquedad, inestabilidad, falla, introvertido
¿Qué son los modelos de gestión del cambio?
Directrices sobre cómo implementar conflictos
Marcos que guían a las organizaciones a la hora de navegar y gestionar el cambio en el lugar de trabajo
Una estrategia definida para hacer frente a los conflictos y
¿Cuáles son los 3 pasos de la teoría del cambio de Lewin?
Construir coalición, formar visión, sostener la aceleración
Estructura, estilo, estrategia
Descongelación, cambio, (re)congelación