Dinge ermöglichen 2: Intrapreneurship, Konflikt- und Veränderungsmanagement in KKMU
Welches sind die 4 Grundsätze der unternehmerischen Einstellung?
Beziehung zur Organisation, Zufriedenheit, Motivation, Absicht
Fertigkeiten, Wahrnehmung der eigenen Fähigkeiten, persönliches Wissen, frühere Erfahrungen
Proaktivität, Risikobereitschaft, Vernetzung, Innovationsfähigkeit
Welches sind die 4 Grundsätze der Harvard-Methode für prinzipiengeleitete Verhandlungen?
Menschen, Interessen, Optionen und Kriterien
Quantitativ und messbar, ergebnisorientiert, ehrgeizig, planmäßig
Konzept, Motivation, Umsetzung, Stabilisierung
Welches sind die 5 Dimensionen des Persönlichkeitskonzepts in Bezug auf Intrapreneurship?
Voreingenommen, distanziert, respektlos, zerbrechlich, misstrauisch
Faulheit, Sturheit, Instabilität, Fehlerhaftigkeit, Introvertiertheit
Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, emotionale Stabilität, Offenheit für Erfahrungen, Extrovertierheit
Was sind Veränderungsmanagementmodelle?
Leitlinien für die Umsetzung von Konflikten
Rahmenbedingungen, die Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen am Arbeitsplatz helfen
Eine definierte Strategie für den Umgang mit Konflikten und umfasst
Was sind die 3 Schritte der Lewinschen Veränderungstheorie?
Koalition aufbauen, Visionen entwickeln, Beschleunigung aufrechterhalten
Struktur, Stil, Strategie
Auftauen, ändern, einfrieren/ wieder einfrieren