Dinge ermöglichen 2: Intrapreneurship, Konflikt- und Veränderungsmanagement in KKMU
Welches sind die 4 Grundsätze der unternehmerischen Einstellung?
Fertigkeiten, Wahrnehmung der eigenen Fähigkeiten, persönliches Wissen, frühere Erfahrungen
Beziehung zur Organisation, Zufriedenheit, Motivation, Absicht
Proaktivität, Risikobereitschaft, Vernetzung, Innovationsfähigkeit
Welches sind die 4 Grundsätze der Harvard-Methode für prinzipiengeleitete Verhandlungen?
Konzept, Motivation, Umsetzung, Stabilisierung
Menschen, Interessen, Optionen und Kriterien
Quantitativ und messbar, ergebnisorientiert, ehrgeizig, planmäßig
Welches sind die 5 Dimensionen des Persönlichkeitskonzepts in Bezug auf Intrapreneurship?
Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, emotionale Stabilität, Offenheit für Erfahrungen, Extrovertierheit
Voreingenommen, distanziert, respektlos, zerbrechlich, misstrauisch
Faulheit, Sturheit, Instabilität, Fehlerhaftigkeit, Introvertiertheit
Was sind Veränderungsmanagementmodelle?
Leitlinien für die Umsetzung von Konflikten
Rahmenbedingungen, die Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen am Arbeitsplatz helfen
Eine definierte Strategie für den Umgang mit Konflikten und umfasst
Was sind die 3 Schritte der Lewinschen Veränderungstheorie?
Auftauen, ändern, einfrieren/ wieder einfrieren
Koalition aufbauen, Visionen entwickeln, Beschleunigung aufrechterhalten
Struktur, Stil, Strategie