Dinge ermöglichen 2: Intrapreneurship, Konflikt- und Veränderungsmanagement in KKMU
Welches sind die 4 Grundsätze der unternehmerischen Einstellung?
Fertigkeiten, Wahrnehmung der eigenen Fähigkeiten, persönliches Wissen, frühere Erfahrungen
Proaktivität, Risikobereitschaft, Vernetzung, Innovationsfähigkeit
Beziehung zur Organisation, Zufriedenheit, Motivation, Absicht
Welches sind die 4 Grundsätze der Harvard-Methode für prinzipiengeleitete Verhandlungen?
Menschen, Interessen, Optionen und Kriterien
Konzept, Motivation, Umsetzung, Stabilisierung
Quantitativ und messbar, ergebnisorientiert, ehrgeizig, planmäßig
Welches sind die 5 Dimensionen des Persönlichkeitskonzepts in Bezug auf Intrapreneurship?
Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, emotionale Stabilität, Offenheit für Erfahrungen, Extrovertierheit
Faulheit, Sturheit, Instabilität, Fehlerhaftigkeit, Introvertiertheit
Voreingenommen, distanziert, respektlos, zerbrechlich, misstrauisch
Was sind Veränderungsmanagementmodelle?
Leitlinien für die Umsetzung von Konflikten
Rahmenbedingungen, die Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen am Arbeitsplatz helfen
Eine definierte Strategie für den Umgang mit Konflikten und umfasst
Was sind die 3 Schritte der Lewinschen Veränderungstheorie?
Struktur, Stil, Strategie
Auftauen, ändern, einfrieren/ wieder einfrieren
Koalition aufbauen, Visionen entwickeln, Beschleunigung aufrechterhalten