Dinge ermöglichen 2: Intrapreneurship, Konflikt- und Veränderungsmanagement in KKMU
Welches sind die 4 Grundsätze der unternehmerischen Einstellung?
Fertigkeiten, Wahrnehmung der eigenen Fähigkeiten, persönliches Wissen, frühere Erfahrungen
Beziehung zur Organisation, Zufriedenheit, Motivation, Absicht
Proaktivität, Risikobereitschaft, Vernetzung, Innovationsfähigkeit
Welches sind die 4 Grundsätze der Harvard-Methode für prinzipiengeleitete Verhandlungen?
Konzept, Motivation, Umsetzung, Stabilisierung
Quantitativ und messbar, ergebnisorientiert, ehrgeizig, planmäßig
Menschen, Interessen, Optionen und Kriterien
Welches sind die 5 Dimensionen des Persönlichkeitskonzepts in Bezug auf Intrapreneurship?
Faulheit, Sturheit, Instabilität, Fehlerhaftigkeit, Introvertiertheit
Voreingenommen, distanziert, respektlos, zerbrechlich, misstrauisch
Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, emotionale Stabilität, Offenheit für Erfahrungen, Extrovertierheit
Was sind Veränderungsmanagementmodelle?
Leitlinien für die Umsetzung von Konflikten
Eine definierte Strategie für den Umgang mit Konflikten und umfasst
Rahmenbedingungen, die Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen am Arbeitsplatz helfen
Was sind die 3 Schritte der Lewinschen Veränderungstheorie?
Koalition aufbauen, Visionen entwickeln, Beschleunigung aufrechterhalten
Struktur, Stil, Strategie
Auftauen, ändern, einfrieren/ wieder einfrieren