Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
Toma riesgos excesivos.
Asegura que todos sean escuchados.
¡Elige la respuesta falsa!
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
Un mentor no debería...
Detener el proyecto si no es productivo.
Actúa como asesor.
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Una gestión exitosa...
Asegura la confianza en toda la organización.
Pone más énfasis en el éxito individual.
Es dinámico y flexible.
El tiempo y suministro de recursos...
Deben ser consistente.
Deben distribuirse adecuadamente.
No es una indicación de apoyo a la gestión.