Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Toma riesgos excesivos.
Asegura que todos sean escuchados.
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
¡Elige la respuesta falsa!
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
Un mentor no debería...
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Detener el proyecto si no es productivo.
Actúa como asesor.
Una gestión exitosa...
Pone más énfasis en el éxito individual.
Es dinámico y flexible.
Asegura la confianza en toda la organización.
El tiempo y suministro de recursos...
Deben distribuirse adecuadamente.
No es una indicación de apoyo a la gestión.
Deben ser consistente.