Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Asegura que todos sean escuchados.
Toma riesgos excesivos.
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
¡Elige la respuesta falsa!
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
Un mentor no debería...
Actúa como asesor.
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Detener el proyecto si no es productivo.
Una gestión exitosa...
Asegura la confianza en toda la organización.
Es dinámico y flexible.
Pone más énfasis en el éxito individual.
El tiempo y suministro de recursos...
No es una indicación de apoyo a la gestión.
Deben distribuirse adecuadamente.
Deben ser consistente.