Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Asegura que todos sean escuchados.
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
Toma riesgos excesivos.
¡Elige la respuesta falsa!
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
Un mentor no debería...
Actúa como asesor.
Detener el proyecto si no es productivo.
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Una gestión exitosa...
Es dinámico y flexible.
Pone más énfasis en el éxito individual.
Asegura la confianza en toda la organización.
El tiempo y suministro de recursos...
Deben ser consistente.
Deben distribuirse adecuadamente.
No es una indicación de apoyo a la gestión.