Un equipo intrapreneurial exitoso...

Toma riesgos excesivos.

Asegura que todos sean escuchados.

Desafía a sus miembros para el crecimiento.

¡Elige la respuesta falsa!

Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.

La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.

La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.

Un mentor no debería...

Actúa como asesor.

Detener el proyecto si no es productivo.

Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.

Una gestión exitosa...

Pone más énfasis en el éxito individual.

Es dinámico y flexible.

Asegura la confianza en toda la organización.

El tiempo y suministro de recursos...

No es una indicación de apoyo a la gestión.

Deben distribuirse adecuadamente.

Deben ser consistente.