Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
Asegura que todos sean escuchados.
Toma riesgos excesivos.
¡Elige la respuesta falsa!
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
Un mentor no debería...
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Actúa como asesor.
Detener el proyecto si no es productivo.
Una gestión exitosa...
Es dinámico y flexible.
Asegura la confianza en toda la organización.
Pone más énfasis en el éxito individual.
El tiempo y suministro de recursos...
Deben ser consistente.
Deben distribuirse adecuadamente.
No es una indicación de apoyo a la gestión.