Cosa deve fare un’organizzazione per incoraggiare l’intrapreneurship?

Le visioni sono sviluppate dalla direzione

I sistemi di feedback riducono l’efficienza e l’impegno

Un lavoro continuo per ottenere una buona collaborazione tra la direzione e i dipendenti

Quale aspetto dello sviluppo organizzativo non è utile per promuovere il pensiero intraprendente?

Incoraggiare il pensiero proattivo

Tutti conoscono la visione e possono identificarsi con essa

Le informazioni saranno fornite su richiesta

Quali aspetti possono essere utilizzati per migliorare la gestione del gruppo?

Definizione di obiettivi e modalità di lavoro da parte della direzione

Apertura alla comunicazione informale

Monitoraggio permanente dei risultati dei dipendenti

Cosa serve per una buona comunicazione?

Concentrarsi sulla propria situazione e sulla propria strategia

Ascoltare gli altri

Meno comunicazione possibile

Qual è la procedura migliore per organizzare i processi di cambiamento?

Ostacolare la costruzione di coalizioni informali

Tutti che lavorano per una soluzione parziale e il manager che ha la visione d’insieme

Utilizzare il ciclo PDCA come strumento strutturato e sistematico per i processi di cambiamento