Unutarorganizacijska komunikacija i upravljanje timom
Što organizacija treba učiniti kako bi potaknula intrapoduzetništvo?
Kontinuirano raditi na ostvarivanju dobre suradnje menadžmenta i zaposlenika
Vizije razvija menadžment
Sustavi povratnih informacija smanjuju učinkovitost i predanost
Koji aspekt organizacijskog razvoja nije od pomoći za promicanje intrapoduzetničkog razmišljanja?
Svi znaju viziju i mogu se poistovjetiti s njom
Informacije će biti dostupne na zahtjev
Poticanje proaktivnog razmišljanja
Koji se aspekti mogu koristiti za poboljšanje upravljanja timom?
Postavljanje ciljeva i načina rada od strane menadžmenta
Stalno praćenje rezultata zaposlenika
Otvorenost za neformalnu komunikaciju
Što je potrebno za dobru komunikaciju?
Usredotočite se na vlastitu situaciju i strategiju
Što manje komunikacije
Slušanje drugih
Koji je najbolji postupak za organiziranje procesa promjena?
Ometanje neformalne izgradnje koalicije
Svi rade za parcijalno rješenje, menadžer ima pregled
Korištenje PDCA ciklusa kao strukturiranog i sustavnog alata za procese promjena