Što organizacija treba učiniti kako bi potaknula intrapoduzetništvo?

Kontinuirano raditi na ostvarivanju dobre suradnje menadžmenta i zaposlenika

Vizije razvija menadžment

Sustavi povratnih informacija smanjuju učinkovitost i predanost

Koji aspekt organizacijskog razvoja nije od pomoći za promicanje intrapoduzetničkog razmišljanja?

Informacije će biti dostupne na zahtjev

Poticanje proaktivnog razmišljanja

Svi znaju viziju i mogu se poistovjetiti s njom

Koji se aspekti mogu koristiti za poboljšanje upravljanja timom?

Stalno praćenje rezultata zaposlenika

Otvorenost za neformalnu komunikaciju

Postavljanje ciljeva i načina rada od strane menadžmenta

Što je potrebno za dobru komunikaciju?

Što manje komunikacije

Usredotočite se na vlastitu situaciju i strategiju

Slušanje drugih

Koji je najbolji postupak za organiziranje procesa promjena?

Ometanje neformalne izgradnje koalicije

Svi rade za parcijalno rješenje, menadžer ima pregled

Korištenje PDCA ciklusa kao strukturiranog i sustavnog alata za procese promjena