Unutarorganizacijska komunikacija i upravljanje timom
Što organizacija treba učiniti kako bi potaknula intrapoduzetništvo?
Vizije razvija menadžment
Kontinuirano raditi na ostvarivanju dobre suradnje menadžmenta i zaposlenika
Sustavi povratnih informacija smanjuju učinkovitost i predanost
Koji aspekt organizacijskog razvoja nije od pomoći za promicanje intrapoduzetničkog razmišljanja?
Svi znaju viziju i mogu se poistovjetiti s njom
Informacije će biti dostupne na zahtjev
Poticanje proaktivnog razmišljanja
Koji se aspekti mogu koristiti za poboljšanje upravljanja timom?
Stalno praćenje rezultata zaposlenika
Postavljanje ciljeva i načina rada od strane menadžmenta
Otvorenost za neformalnu komunikaciju
Što je potrebno za dobru komunikaciju?
Usredotočite se na vlastitu situaciju i strategiju
Što manje komunikacije
Slušanje drugih
Koji je najbolji postupak za organiziranje procesa promjena?
Svi rade za parcijalno rješenje, menadžer ima pregled
Korištenje PDCA ciklusa kao strukturiranog i sustavnog alata za procese promjena
Ometanje neformalne izgradnje koalicije