Unutarorganizacijska komunikacija i upravljanje timom
Što organizacija treba učiniti kako bi potaknula intrapoduzetništvo?
Kontinuirano raditi na ostvarivanju dobre suradnje menadžmenta i zaposlenika
Vizije razvija menadžment
Sustavi povratnih informacija smanjuju učinkovitost i predanost
Koji aspekt organizacijskog razvoja nije od pomoći za promicanje intrapoduzetničkog razmišljanja?
Poticanje proaktivnog razmišljanja
Informacije će biti dostupne na zahtjev
Svi znaju viziju i mogu se poistovjetiti s njom
Koji se aspekti mogu koristiti za poboljšanje upravljanja timom?
Postavljanje ciljeva i načina rada od strane menadžmenta
Otvorenost za neformalnu komunikaciju
Stalno praćenje rezultata zaposlenika
Što je potrebno za dobru komunikaciju?
Slušanje drugih
Što manje komunikacije
Usredotočite se na vlastitu situaciju i strategiju
Koji je najbolji postupak za organiziranje procesa promjena?
Svi rade za parcijalno rješenje, menadžer ima pregled
Ometanje neformalne izgradnje koalicije
Korištenje PDCA ciklusa kao strukturiranog i sustavnog alata za procese promjena